Au SDC Paris 2022/2023, j’ai tout orchestré côté marketing : choisir nos produits phares, imaginer les offres, penser le stand et faire vivre les animations. J’ai invité clients, partenaires et médias — avec quelques places offertes pour partager le moment. Avant, on a donné envie ; pendant, on a parlé vrai et simple ; après, on a relancé avec soin. Même fil rouge partout (ton, visuels, promesse) pour qu’on nous reconnaisse au premier coup d’œil et que l’enthousiasme devienne des ventes.

Les supports visuels faisaient vivre les artisans. Chaque mois : nouvelle tablette, nouvelle affiche à distribuer — idem pour les promos. Pour Noël ou Pâques, j’adaptais les formats et les placements (A5, A6, vitrine/linéaire). Hors les murs, des autocollants sur les véhicules portaient nos infos clés. J’intégrais aussi l’étiquetage : une machine dédiée pour personnaliser à 100 % et mieux gérer les stocks. Avec les fournisseurs, je pilotais les packagings (esquimaux, pots de glace, étuis de tablettes), jusqu’aux calendriers de l’Avent et aux coffrets de Pâques. Pour les salons, je concevais des kakemonos clairs et, quand il fallait surprendre, des supports faits main pour les jeux concours. Et surtout, tout se reliait à l’événementiel et aux newsletters : mêmes codes, même ton, même promesse — une seule histoire, partout.

Pour informer nos communautés sur les réseaux sociaux, j’avais pris en charge la création, la programmation et le suivi des newsletters. J’adressais ces campagnes à nos clients (fichiers créés en boutique et actualisés chaque mois), aux participants de jeux concours et aux clients du site. Elles s’articulaient autour des temps forts — salons, marchés de Noël, animations en boutique — ainsi que des promotions et des nouveautés. Malgré la diversité des outils et des supports, je maintenais la même identité graphique et le même ton, pour une expérience continue.